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王小川的第一个任务:干掉百度-财经频道-多赢财富网

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
王小川的第一个任务:干掉百度-财经频道-多赢财富网
什么是天才?那就是从小就是学霸,人生一路开挂。获得过国际奥林匹克信息学竞赛金牌,保送到清华。还没有毕业,就被老板直接踹门点名问:听说你就是计算机系的牛人?结果实个习就为公司赚了2个亿,公司还被当时行业龙头收购了。新老板极力挽留他,但他说他要回学校读书,最后,新老板撂下一句话:“你要去我就等,你要多少钱,我给你准备着。”这就是王小川还没有加入搜狐之前的学霸人生。加入搜狐后, 他的目标是干掉百度,而这一次,路走得非常漫长且曲折。1王小川的第一个任务:干掉百度2003年毕业后的王小川接到张朝阳给的第一个任务就是:给你6个人把百度灭掉。怎么可能!已经年成立了4年的百度,就凭6个人能干掉的?但,王小川何等能力,还在ChinaRen兼职的王小川花了3个月时间的做出一套搜索系统系统,用了8个月时间做到中国第四大门户网站。不过王小川也认识到这个问题,他提出不要这6个人,自降薪水扩招了12个兼职。这12个兼职全都是被王小川通过各种方法感动的清华大学计算机系集训队的队员。别以为这样不行,别人开发一个搜索引擎需要两三年。王小川带着他的团队,仅仅11个月就研发出搜狗搜索引擎,且一次测试就顺利通过!消息一出,搜狐股价疯涨,2年翻了近100倍!两年后,百度上市而搜狐的搜索业务始终没有起来,但王小川成就了搜狐的技术转型。2冒为提高搜索业务而打造的两个爆款产品马占凯,太原一家国企的机械设计师。因为用过紫光输入法用得无比蛋疼,他提出了一些想法给百度,但被回绝了,告诉搜狗,却让王小川认识到输入法是刚房价调控蔓延到合肥 其他二线城市还远吗需,有痛点还能结合搜索功能。于是,就促成了搜狗历史上第一个真正的爆款产品——搜狗输入法。搜索业务才是王小川的主营,输入法的成功其实是搜索的副产品,因为如果要输入法好用必须用到搜索功能才能效果最佳。所以,看似两款不同的产品背后的原理一致,可是火了的输入法并没有给搜索业务带来提升。面对搜狗搜索不给力,张朝阳认为是王小川的锅,王小川认为是缺少浏览器的锅。王小川执意要做浏览器让搜索落地,张朝阳拦不住,干脆就架空了王。无奈,王一边做搜狐的其他业务,一边暗中从其他部门挖人做浏览器。虽然张朝阳知道了,但也没有强制叫停。一年半后,搜狗浏览器连同输入法一起,给搜狗搜索业务陆续带来大量用户,张朝阳输了,这就是王小川的三级火箭理论的原型,也奠定了王小川在搜狗的地位。3借外力,王小川打造搜索业务的生态圈既然张朝阳如此不器重,为什么不离开呢?外界对王小川认为王小川在性格上有选择恐惧症,就是如果有两个差不多的东西做选择碳钢封头,这位理工科技男会有极大的障碍。还用了王小川买房的故事作为佐证,说王小川2002年有千万资产但是没有选不中北京的房子,直到2009年老友定居五道口才决定买房。从王小川接受采访时谈到张朝阳的态度来说,王小川确实是佩服张朝阳的。张朝阳是中国互联网教父级的人物,在门户网站时代,搜狐的多元化可以媲美今天的BAT。或许是张朝阳涉足娱乐圈太深,或是成名后少了创业时候的狼性和激情有关。总之,张朝阳的不成功消弱了王小川的努力。不过,在推广搜狗输入法的过程中,王小川开始发现借助非搜狐的力量,能够达到了提升市场占有率的目的,也许正是如此,王小川开始意识到要找到更大的资源来帮助自己的搜索业务。当时,搜索业务排第二的周鸿祎想联合老三搜狗对抗百度,王小川没有明确拒绝周鸿祎,却偷偷找马云要投资,这是王小川是借用外部力量发展搜索的一步,也是搜狗独立的第一步。当时,市场上有四家做搜索业务的公司:百度、360、搜狗和腾讯的搜搜。联合当时的老二周鸿祎对抗老大百度从策略上讲是最好的选择。加上张朝阳和周鸿祎的关系非常的好,这两家合并是无可厚非的。但是,王小川显然这时候对互联网的理解已经超过张朝阳。这跟看不看得起周鸿祎无关,这和互联网的生态有关。为什么找马云,以后甚至联合更弱的腾讯?因为只有他们才有资源对抗百度,联合周鸿祎是没法打破百度的垄断地位的。马云最后专注于电商的搜索,卖掉了搜狗的股份,而搜狗也和腾讯联合,在移动端找到了打败百度的可能。4拒绝多次诱惑,透彻理解成就搜狗的独立早在2006年搜狗输入法的成功就已经引起网易丁磊的注意,丁磊开门见山跟王小川说,你们家搜狐没钱吧,网易有钱,拿利息就可以做这件事情。显然,这不是钱的事情,而就是事情本身-搜索。那为什么拒绝百度?王小川给百度的理由是放不下降幅应该在30%-财经频道-多赢财富网搜狗的战友们,希望百度把搜狗整体收购了。对于百度来说,为了找个CTO要收购一家做得比自己还差也没有特色的竞争对手显然也不对。其实,从内心里说,也许王小川是对搜索有自己的一套看法和思路。在接受凤凰财经的采访时,王小川解释了为什么要拒绝周鸿祎:“搜索是一个技术导向的方式,跟媒体导向的方式里面,需要它有自己更完整的一个运营的空间。”这种完整的运营空间,是基于王小川对搜索业务更深的认识而来的,下面也会讲到。这种认知在面对腾讯要求控股时说服了腾讯,王小川不仅对搜狗的收入模式增长潜力如数家珍,对于搜搜内部体系了解也不亚于搜搜本身。最后,腾讯才放心的放弃控股,并且把自己的搜索和输入法业务都交给了搜狗。当然,从周鸿祎的角度上看,是王太希望控制搜狗了。5从搜索业务到未来中国AI的引领者对王小川来说,搜狗通过搜狗输入法已经拿到了用户的第一手数据,因为每一个人是通过输入法才能表达出自己的想法,这种数据对于搜索业务来说,会让搜索变得更加的精准。因为搜狗出生于搜狐,商业生态太小发挥不出来,当腾讯的商业生态并入到搜狗之后,这些数据就发挥了更大的功效。但是如果应用到人工智能(AI),那么,搜狗就彩车厂家有机会超过百度。因为,百度拿到用户的数据是用户直接搜索的数据,而搜狗拿到的是用户在互联网上的想法的数据,后者比前者更贴近用户本身。最终,当用户搜索后,机器不仅搜索已有的所有答案做推荐-这是百度的强项,还可以根据你的习惯推荐你最需要的结果,这是搜狗的优势,而后者搜索的结果会更加精准。用王小川自己的话就是,(搜索引擎)已经在(数据)里面挖东西了,然后我们输入法进一步的挖,浏览器进一步的挖,这是我们干的事情。从今年公布的数据来看,搜狗移动端搜索流量增长50%以上,搜狗搜索整体流量比一年前增长24%,二季度实现总收入人民币14.5亿元,较上年同期增长26%,其中移动搜索收入对整体搜索收入的贡献从去年同期的49%升至76%。现在的BAT更加趋向于AT。艾瑞数据显示,搜狗移动搜索市场份额已达16.2%,在搜索行业稳居第二。而对手百度和360的数据都在下降。搜狗两年前开始了面向未来的布局,包括人工智能、大数据和IOT等领域。未来搜狗将继续以语言为核心,在“自然交互+知识计算”的技术路线图上继续探索,改进人机交互界面,研发未来交互问答式的下一代搜索引擎新形态,成为中国人工智能领域的创新者和引领者。
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